راهنمای رهبران ومدیران برای تحول دیجیتال پایدار

هدف از نگارش کتاب

با ورود به سال 2025 و آغاز دوره انقلاب پنجم صنعتی در دنیا و لزوم بهروزآوری صنایع و بکارگیری تکنولوژیهای

نوین و نوظهور جهانی در کشور، صنایع داخلی از جمله فولاد، انرژی و بانکداری و … با سرعت زیادی به سمت

تحول دیجیتال با محوریت هوشمندسازی و استفاده از هوش مصنوعی پیش میروند و آگاهی از ریسکهای حرکت

در این مسیر پرتلاطم ضروری به نظر میرسد؛ چراکه براساس گزارشهای رسمی نهادهای بینالمللی، بیش از ۷0٪

پروژههای تحول دیجیتال در دنیا دچار شکست میشوند. برپایه این گزارشات، شکستها غالباً به دلیل ضعف در

فناوری نیست و نیاز به بررسی علمی بیشتر از زوایای مختلفی دارد.

پاسخی است به دغدغه های مدیران و تصمیم گیران سازمانی که با موج تحول دیجیتال » هوش تحولگرا « کتاب

مواجهاند و قصد دارند بدون شتابزدگی و تقلیدگرایی مسیر درستی را به این منظور طی کنند. این کتاب با تحلیل

های دقیق علمی و بین المللی نشان میدهد اجرای موفق تحول دیجیتال صرفاً به خرید فناوریهای جدید وابسته

نیست، بلکه نیازمند عوامل دیگری ازجمله رهبری تحولگرا، درک فرهنگ سازمانی و طراحی نقشه راهی بومی

است.

کتاب فوق در عین تخصصی بودن، زبانی ساده و کاربردی دارد و با ارائه یک نقشه راه بومی، معرفی چارچوبهای

معتبر جهانی و درس آموخته های داخلی و با ابزارهای دردسترس و عملیاتی مانند چک لیست ها به مدیران کمک

میکند تا بتوانند مسیر تحول دیجیتال را با ریسک کمتر و بهرهوری بالاتر طی کنند.

مخاطبان اصلی کتاب

مدیران عامل و اعضای هیئت مدیره

مدیران فناوری و تحول دیجیتال

مدیران صنایع فولاد، بانک، انرژی و خدمات

سیاستگذاران و رهبران فکری

هدف آن فراهم کردن یک راهنمای تصمیم گیری و اجرا است که هم در سطح سازمان و هم در سیاستگذاری

کلان، ریسکها را کاهش دهد و مسیر تحول دیجیتال پایدار را هموار کند